7月3日，姚安县管理部在会议室召开半年度工作会议，全面总结上半年工作推进情况，安排部署下半年工作，动员全体干部职工在新形势下进一步振奋精神，严守纪律，真正严起来、紧起来、实起来，认真做好下半年的工作。

管理部主任指出，上半年，各岗位职工紧紧围绕州中心的工作部署，认真履职，积极作为，继续执行惠民政策，各项业务工作稳中有进，内部管理不断强化，风险防控能力不断增强，各项工作取得了良好的成绩：归集4933.79万元，完成年度归集计划9000万元的54.82%；发放贷款1936万元，完成年度信贷计划2800万元的69.14%。同时要求所有职工要清醒认识到工作中存在的差距和不足，在下半年的工作中积极改进和完善。

最后，管理部主任对下半年工作安排提出了以下几点要求：一是进一步增强业务技能，积极学习，对自己所经办的业务做到熟记于心，业务政策解释到位；加强对业务信息系统的学习，熟悉业务办理流程，减少出错率；继续执行业务互查制度，勤于思考，开拓创新，力争各项工作做出亮点。下半年，要重点做好因贷款政策调整引起的信访纠纷的预防和调解工作，关注贷款职工的思想动态，及时疏导和报告。二是严守工作纪律，生活纪律和廉洁纪律，严格执行上下班工作纪律和请销假制度，注意自己的社交圈、生活圈，严格贯彻执行中央八项规定精神，杜绝参加一切与业务相关的饭局和朋友聚会。三是要爱护单位办公设备，节约用水用电；四是加强信息撰写工作，把握信息的时效性。五是要提高办文办会的质量，办公室事务人员要加强学习，提高信息收集和撰写能力，进一步充实会议内容，丰富会议形式，提升会议质量。六是扎实开展“四项谈话工作”和党风廉政建设工作。七是合理使用办公经费，厉行节约，报账员要严格按照经费核销的相关规定做好经费开支工作。八是要做好保密工作，尤其是注重保护缴存职工个人信息，提高保密意识。九是要不断转变工作作风，克服庸、懒、散、托等问题，压实责任，做到工作中不越权、不扯皮、不推诿，努力把各项工作做实做细，促进管理部下半年工作再上新台阶。

（姚安县管理部 曹艳红）