3月23日，楚雄管理部召开2022年党风廉政建设暨作风建设年工作会议。安排部署党风廉政建设工作，锚定管理部“转作风、增效能、优服务”作风建设年总目标。

会上，管理部全体干部职工逐章逐条学习了《楚雄州住房公积金管理中心2022年工作重点暨作风建设年工作方案》。 分管业务副主任以及贷款、提取、缴存岗工作人员分别结合各自工作岗位职责，就如何转作风、练内功、钻业务、优服务，抓好落实做专题发言。

管理部主任李剑对下步工作作安排部署，强调，一要强化政治意识，坚定捍卫“两个确立”。不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，自觉服务大局，履行好自身职责使命。紧盯“关键岗位、关键环节”，加强日常监督，确保各项工作落实到位。二要强化标本兼治。从严从实加强对干部的教育管理监督，引导干部对党忠诚老实、坚定理想信念、不忘初心使命、正确对待权力，时刻自重自省、严守纪法规矩，扣好廉洁履职的“第一粒扣子”。三要进一步加强廉政风险防控体系建设。结合业务岗位廉政风险，制定完善风险防控措施。在自觉接受党组全面监督、科室职能监督、电子稽核，加强管理部日常监督、党员民主监督的同时，每月开展内部稽核，多做红脸出汗、咬耳扯袖的工作，对发现的苗头性、倾向性问题及时予以指出，坚持抓常抓早、抓早抓小、防微杜渐。坚持重遏制、强高压、长震慑，保持和强化惩治腐败高压态势，大力营造风清气正的良好环境。四要进一步压紧压实全面从严治党政治责任。坚持以上率下，压紧压实“两个责任”，确保“人不出事、钱不出事、事不违规”。五要纠树并举，把党风廉政、作风建设与业务工作紧密结合，驰而不息推进作风建设。持续加固中央八项规定精神堤坝，坚持制度治本，规范权力运行。进一步严格会议管理、教育培训、业务办理合规、督察、交叉检查等制度执行，坚决遏制违规违纪现象。深入贯彻落实省委省政府《推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）》和中心作风建设年工作安排，转作风、提效能。坚决克服不当担、不作为、不负责、慵懒散拖滑，克服“把说了当做了、把做了当做成了”的思想，牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，全面提振干事创业的精气神，大力弘扬“马上就办、真抓实干”的作风，任务一布置、马上抓落实，工作一部署、马上去推动，工作一完成、马上就反馈，增强推动工作的落实力和执行力。推动工作从管理向服务转变，从最具体的工作抓起，寓服务于办实事之中，扎实推进“最多跑一次”改革落地生根，不断提高缴存职工的满意度和幸福感。持续巩固拓展管办分离改革和信贷业务集中办理成果，争当标杆做出样本树强形象。

会上，管理部主任李剑对全体干部职工进行了集体廉政提醒谈话。(楚雄管理部   陆向宁)