为扎实推进作风革命效能革命建设，奋力推动“信贷提质增效年”各项部署落地落实，清除信贷工作中的“堵点”“难点”，楚雄管理部进一步加强与金融委托部门沟通协作，优化信贷业务环节管理，完善量化考核制度，着力在缩短贷款办结时限、清理压缩贷款环节上出实招求实效。

 一是找准“病灶”。为进一步缩短贷款办理时间，管理部积极协调受托银行、不动产登记中心，逐个项目逐笔贷款分析贷款办理进度慢的原因，下发了《关于进一步加快贷款办结效率的通知》。二是服务靠前。将贷审会时间提前至周一上班前一小时，明确信贷受理员须在周五前将本周受理的全部贷款完成初审达到上会条件，贷审会后信贷复核员须于一个工作日内完成当周全部贷款复核任务。三是进度倒逼。实行贷款资料交换逾期通报，调整与委托银行资料交换时间为周三，要求委托银行于当周内完成银行流转流程将资料移交不动产登记中心办理抵押手续，对不按时交换材料的银行进行通报，细化并完善了管理考核办法，对受托银行不按规定执行，逾期办理造成贷款积压引起信访投诉等情况的，将暂停部分合作业务并严格追责问责。

目前，管理部贷款审批流程已由过去的5日提速至3日内，业务办理效率得到明显提升。接下来，楚雄管理部还将不断优化信贷办理各环节，在做好贷款全流程控制，提升服务质效上持续发力，为完成年度信贷目标作出积极贡献。（楚雄管理部  付亚杰）